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热烈祝贺第36期国际饭店注册职业经理人资格认证研修班在成都润和柏栎酒店圆满结业!

更新日期:2019-11-14    信息来源:本站    点击:308

11月12-13日由艾亚兰国际酒店及旅游管理商学院承办的第36期国际饭店注册职业经理人资格认证研修班在成都成都润和柏栎酒店隆重开班。

本次教学培训与资格认证工作由国际饭店与餐馆协会授权艾亚兰国际酒店及旅游管理商学院组织并实施,来自全国10余家酒店,包含业主、总经理、财务总监、销售总监等在内的20余位学员参加了本次为期二天的培训,本次培训商学院聘请了上海旅游高等专科学校会展与经济管理学院教授陈安萍博士,艾亚兰国际酒店及度假村集团亚太区执行总裁朱文斌老师担任主讲老师,通过2天紧张的培训学习同学们均表示感触颇深、受益匪浅,不仅丰富了知识、开拓了视野、还结交了许多优质的人脉,收获了意想不到的效果。

下面就随小编领略一下培训现场风采吧.....


通过陈安萍老师授课,收获了:

   明白了GOPROE的真正意义,目标达成需要细化各项产品指标,通过数据把控市场2明白了预算管理对企业管理的重要性,提高自己的业务水平!在今后的工作中让预算管理为企业带来更多的价值3科学合理的制定目标任务需要五大功能板块,才能发挥预算真正的效益,而所有的完成都是围绕着战略布局的细化4财务预算管理让各部门能够通过分析业务经营过程中的预计产出、需要投入的资源,通过详细的数据分析、规划提升酒店盈利水平。5酒店各个经营部门在运营过程中会产生大量的经营数据,所有的经营数据一定有与之相关的财务数据。客房、餐饮等各部门管理人员分析财务数据其实就是在做经营管理。做好财务预算就是在做好精细化管理,知己知彼打有准备之仗。让公司资源在各部门配置更加合理,并且提升各部门投入产出比,帮助酒店部门做好闭环管理。

通过朱文斌老师授课,收获了:

   绩效管理(业绩效能管理),属于酒店盈利模式设计环节中非常重要的组成部分。(人力资源部门组织的绩效测评只是很小的操作执行层面的事情。绩效体系设计属于企业顶层设计之一)2酒店绩效体系设计和SOP流程一样重要。SOP流程是服务的基础规范,绩效体系直接连接的是酒店盈利模式、盈利水平、分配激励机制3了解酒店绩效管理与考核的理论知识,从而熟练掌握其运用技巧,合理的调配好酒店“人、财、物”等资源更好的服务酒店经营与管理。从来取得良好的社会效益和经济效益。

2天的学习过程中,大家积极参与互动,聚精会神,学员们觉得打开了新思路,清晰了酒店目前问题所在,会把所学快速运营到工作中,感谢老师为大家带来的精彩的课程.

课程结束后,由艾亚兰国际酒店及旅游管理商学院朱文斌院长进行了总结,感谢大家的大力支持,感谢各会员酒店及酒店同仁的参与,艾亚兰会陆续推出更优质落地的培训课程,会更好更有效地为中国酒店的发展提供服务!









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